Beratung
Unternehmensnachfolge
Begleitung von Unternehmerfamilien
Seit über einem Jahrzehnt ist human success Begleiter für zahlreiche Unternehmerfamilien und genießt deren Vertrauen. Entweder als Coach für ein Familienmitglied oder als Mediator zwischen Gesellschafterstämmen. So individuell auch die Situation in der Familie ist, sie folgt meist der übergeordneten Dynamik von Kränkung und Wertschätzung. Hier bewirkt Aufklärung und aktive Begleitung Entspannung und Versachlichung.
human success betreut den gesamten Prozess der Unternehmernachfolge langfristig.
Coaching Senior
Als wertgeschätzter Ratgeber sich neuen Lebensräumen zuwenden.
Coaching Junior
Will ich nachfolgen? Kann ich nachfolgen? Wenn ja, was brauche ich dazu?
Coaching Großfamilie
Verteilungsgerechtigkeit schafft Frieden. Alle Werte müssen auf den Tisch, auch die immateriellen.
Coaching Gesellschafter
Die Gesellschafter begleiten den Nachfolgeprozess gerne, nur wie? Ein Kommunikationskonzept ist dringend nötig.
Coaching Mitarbeiter / Lieferanten
Wie viel soll wer, wann wissen? Die „Stakeholder“ richtig einbinden ist ein Erfolgsfaktor.
Analyse des Unternehmens
Unternehmernachfolge ist Chance und Risiko zugleich. Welche Führungsstruktur ist zukunftsfest? Aufbau- und Ablauforganisation sollten angepasst werden, damit die neue Führung erfolgreich sein kann.
Erstellung des Nachfolger Profils
Nicht nur der Nachfolger muss zum Unternehmen passen, auch das Unternehmen muss zum Nachfolger passen. Kulturell wie fachlich. Ein Profil zu erstellen ist professionell.
Persönlichkeits Check des Nachfolgers
Unternehmen brauchen keine Söhne oder Töchter, sie brauchen gute Manager. Kann der/die Junior/in hineinwachsen und wenn ja, wie muss dieser Integrationsprozess gestaltet sein? Dazu ist ein umfassendes Assessment mit Integrationsfahrplan nötig.
Begleitung des Seniors
Übergabe ist oft die schwerste unternehmerische Aufgabe. Eine Regel dabei: miteinander reden und nicht übereinander. Der Coach hilft dabei.
Einführung des Juniors
Die ersten 100 Tage ist es gut, jemanden an seiner Seite zu haben, der Führungserfahrung mitbringt und nicht aus der Familie oder dem Unternehmen stammt.
Einführung des Nachfolgers
Für ein Nicht-Familienmitglied ist es oft schwer als Geschäftsführer anzukommen. Um so hilfreicher ist ein Coachingprozess, um in den Kraftfeldern der Familie richtig zu navigieren.
Ergebnis
Die wirtschaftlich erfolgreiche und menschlich gelungene Übergabe
Rufen Sie doch einfach an unter 089 / 859 60 80 oder schreiben Sie eine E-Mail an Raphael Zehetbauer (unternehmernachfolge@human-success.de).